山东门徒娱乐为深入践行公司“精细门徒娱乐、筑就未来”的经营理念,,,,,坚定不移地朝着“创品牌、树形象、站稳市场”的中短期发展目标前行,,,,,为进一步落实公司2017年提出的“人才门徒娱乐、文化引领、机制创新、科学管理、绩效提升”20字管理理念,,,,,全面提升公司内部施工质量、安全等综合管理水平、狠抓细部管理、共性问题管控、做亮点、搞创新。。。。。。于2017年7月21日,,,,,在全公司施工现场管理范围内开展以:“重程序/推创新,,,,,集智慧/解问题,,,,,践行为/严鞭策,,,,,呈亮点/高表彰”为主题的《质量安全管理提升百日行动》。。。。。。
活动跨期3个月,,,,,并做循环推进提高。。。。。。第一阶段:排查问题阶段,,,,,自查自纠,,,,,消除隐患,,,,,为提升做基础。。。。;;;;;;第二阶段:做亮点、高提升阶段,,,,,落实标准、提升管控,,,,,做管理改进;;;;;;第三阶段:展示、评比成果阶段,,,,,项目部互相评比交流,,,,,为再次提高做准备。。。。。。
2017年7月21日上午9时,,,,,全公司在泰山云谷项目部开展“百日行动”启动仪式,,,,,其中内容包括:一、总工程师发表启动宣言;;;;;;二、项目部与总经理签署活动承诺书;;;;;;三、项目部团队现场做宣誓;;;;;;四、副董事长发表总结讲话;;;;;;五、现场观摩管理交流。。。。。。
在活动启动仪式上各项目部带回的是一份项目部管理承诺,,,,,更是一份责任,,,,,是一份在项目管理过程中查漏补缺,,,,,消除问题和隐患的责任,,,,,一份把管理做细做优的责任。。。。。。更是一份担当,,,,,一份带领团队、砥砺前行的担当,,,,,一份为项目管理提升、为公司创优做强的担当。。。。。。
门徒娱乐项目部一定会带着责任和承诺,,,,,内部剖析,,,,,深度挖潜,,,,,纠正管理问题,,,,,积极提高管理水平,,,,,捋顺管理思路流程,,,,,发挥个人能力、团队精神,,,,,做亮点,,,,,创精品。。。。。。
接下来我们要用实际行动,,,,,以责任为舵,,,,,以能力为帆,,,,,开动这艘由团队组建的企业巨轮,,,,,朝向强大,,,,,朝向创新,,,,,扬帆起航!

《质量安全管理提升百日行动》启动仪式宣布开始

总工程师发表启动宣言

项目部团队骨干参加启动仪式

项目部团队骨干参加启动仪式


项目部团队现场做宣誓

副董事长发表总结讲话

总经理宣布山东门徒娱乐2017年度《质量安全管理提升百日行动》正式启动