领导挂帅，，，，，，，，部室包干 坚决打赢清欠“攻坚战”
为了解决公司资金紧张的难题，，，，，，，，进一步肃清公司外欠工程款，，，，，，，，8月30日，，，，，，，，公司召开了“工程款清欠”专题会议。 。。。。。公司上下统一思想，，，，，，，，根据各项目实际情况以“领导挂帅、部室包干、专人负责”为原则，，，，，，，，对竣工工程款的回收做了具体要求。 。。。。。
会上，，，，，，，，副总经理杨海波对《竣工工程款清收奖惩的补充规定》进行了宣贯，，，，，，，，并对各项目工程款清欠责任人、包干部室、分管领导进行了说明及划分，，，，，，，，切实做到目标明确，，，，，，，，责任到人。 。。。。。重点要求包干部室要深入到清欠工作第一线，，，，，，，，切实帮助项目协调、解决问题。 。。。。。实行“周调度、月汇总、月考核”，，，，，，，，分管领导、包干部室和责任人都连带考核。 。。。。。
最后，，，，，，，，鞠晓辉总经理对“工程款清欠规定”进行了全面总结，，，，，，，，要求清欠责任人严格按照工程款清收办法及补充规定执行，，，，，，，，同时要求每月召开清欠专题会，，，，，，，，分管领导、包干部室和责任人要汇报每月清欠情况，，，，，，，，落实责任、强化执行、实行重奖重罚，，，，，，，，增强紧迫感、责任感，，，，，，，，齐心协力完成集团公司下达的清欠任务。 。。。。。
会后，，，，，，，，各项目部第一时间传达会议精神，，，，，，，，表示会坚决按照公司要求，，，，，，，，共同打赢这场“攻坚战”。 。。。。。
