成本管控月，，，，，， ， ，我们在行动
为增强全员成本管控意识，，，，，， ， ，做好公司经营管控工作，，，，，， ， ，真正做到控风险保效益，，，，，， ， ，公司定于5月份作为成本管控月。。。 。。。。。
成本管控月，，，，，， ， ，我们打算这样做……
培训学习：针对公司经济团队业务素质薄弱问题，，，，，， ， ，拟请集团公司对应业务部室进行岗对岗，，，，，， ， ，组织钢筋算量等基本业务培训。。。 。。。。。
分析落实：落实项目成本分析，，，，，， ， ，部室出台制度规范，，，，，， ， ，所有项目部实事求是，，，，，， ， ，对项目进行全面的成本分析，，，，，， ， ，找出问题症结所在。。。 。。。。。坚决落实集团公司制度规范，，，，，， ， ，做好成本管控，，，，，， ， ，预警风险。。。 。。。。。
考核评比：召开成本分析专题会议，，，，，， ， ，公司高管、部室负责人和项目经理、经济师组成评分团，，，，，， ， ，依据汇报情况和实际成本管控结果打分排名，，，，，， ， ，实行奖优惩劣。。。 。。。。。
成本管控月，，，，，， ， ，旨在全面提升公司经营成本管控，，，，，， ， ，完善公司经营管理制度，，，，，， ， ，进一步梳理各项目经营潜在风险，，，，，， ， ，及时止损，，，，，， ， ，掌控风险，，，，，， ， ，为企业效益增砖添瓦，，，，，， ， ，实现公司的长远发展。。。 。。。。。
