一、东阿鲁商城市广场项目
5月12日，，，，，，，检查组走进东阿鲁商城市广场项目进行检查指导。 。 。。 。。
走进施工现场进行分项检查，，，，，，，公司各业务部室对项目的经营、进度、安全、质量、材料、设备及回收款情况进行了全面排查。 。 。。 。。对检查发现的问题，，，，，，，要求项目积极完善整改，，，，，，，定人员、定措施、定时间。 。 。。 。。
针对项目目前状况，，，，，，，要求项目经理全面梳理项目要素，，，，，，，找出关键问题，，，，，，，一起想办法解决项目现有困难。 。 。。 。。项目强化全员责任意识、强化全员风险意识。 。 。。 。。履职尽责，，，，，，，想方设法完成任务，，，，，，，认真推行项目管理标准化。 。 。。 。。
二、济宁长泰棠颂项目
5月13日，，，，，，，检查组走进济宁长泰棠颂项目进行检查指导。 。 。。 。。
该项目主楼由五栋住宅楼，，，，，，，一个单层地下车库及六栋附楼组成，，，，，，，总建筑面积58466.78平方米，，，，，，，目前项目已经进入后期装饰装修阶段。 。 。。 。。
各业务部室对项目进行了全面综合管理大检查，，，，，，，现场安全、质量、材料、设备等方面整体较好，，，，，，，进度方面也能满足要求，，，，，，，目前主要的问题是经营方面。 。 。。 。。对此次检查中发现的问题，，，，，，，要求项目积极完善整改，，，，，，，及时反馈。 。 。。 。。
检查组领导要求项目做到举一反三，，，，，，，管理深入，，，，，，，强化风险意识，，，，，，，认真查找经营风险，，，，，，，分析原因并制定措施。 。 。。 。。
三、莱芜汶鼎豪庭项目
5月14日上午，，，，，，，检查组走进莱芜汶鼎豪庭项目进行检查指导。 。 。。 。。
该工程由6栋单体及地下人防车库构成，，，，，，，目前1#楼、4#楼、车库处于主体施工阶段，，，，，，，2#、3#及商业处于装饰装修阶段。 。 。。 。。
各业务部室对项目部近期经营、安全、质量、材料、设备等方面的全面提升提出表扬。 。 。。 。。同时，，，，，，，各业务部室对项目进行全面综合管理排查，，，，，，，上次公司检查中发现问题绝大部分已经得到妥善解决； ；；；；；；；本次检查中出现的新问题，，，，，，，要求项目戒骄戒躁，，，，，，，积极完善整改及时反馈。 。 。。 。。
公司领导对汶鼎豪庭项目部近期工作给予充分肯定，，，，，，，并提出新的要求。 。 。。 。。要求项目部：落实风险管控全员参与； ；；；；；；；努力提高自身业务水平，，，，，，，以前吃过的亏，，，，，，，不能再吃； ；；；；；；；强化风险意识，，，，，，，做好合同交底； ；；；；；；；积极推行公司要求的项目管理标准化。 。 。。 。。
四、莱芜德正环保项目
5月14日下午，，，，，，，检查组走进莱芜德正环保项目进行检查指导。 。 。。 。。该项目已经完成一期交付，，，，，，，现在施工的2#刚性填埋池为地下工程，，，，，，，目前项目已经完成80%，，，，，，，还有最后一跨的筏板、池壁及回填土未完成，，，，，，，预计今年7月底交工。 。 。。 。。
各业务部室对项目进行了全面综合管理大排查，，，，，，，现场各项工作有序进行。 。 。。 。。因为一期填埋池已经投入使用，，，，，，，现场空气质量差，，，，，，，公司领导充分肯定了管理人员的吃苦耐劳精神，，，，，，，并嘱咐项目管理人员在工作中做好个人防护，，，，，，，要求项目部在生活上做好后勤保障工作。 。 。。 。。需要项目特别注意的是：高支模属于危大工程，，，，，，，安全方面要一丝不苟，，，，，，，确保管理及劳务人员的人身安全。 。 。。 。。检查中发现的问题，，，，，，，要求项目完善整改并及时反馈。 。 。。 。。
五、聊城茌平喜园项目
5月16日上午，，，，，，，检查组走进聊城茌平喜园项目进行检查指导。 。 。。 。。
该项目目前处于后期装饰装修阶段，，，，，，，主楼部分抹灰、刮腻子、地暖施工； ；；；；；；；车库主体正在施工。 。 。。 。。
检查组对现场进度、安全、质量、材料、设备等方面进行了综合排查，，，，，，，对此次检查中发现的问题，，，，，，，要求项目积极完善整改，，，，，，，及时反馈。 。 。。 。。
公司领导对项目现阶段的工作提出重点提醒，，，，，，，勉励项目部：坚守安全红线、质量底线； ；；；；；；；打造透明化、阳光下的项目管理； ；；；；；；；把精细化管理作为核心竞争力； ；；；；；；；项目部所有管理人员要“眼里有活”，，，，，，，把“看到、想到、做到”作为日常工作准绳。 。 。。 。。
六、淄博兆嘉华府项目
5月17日，，，，，，，检查组走进淄博兆嘉华府项目进行检查指导。 。 。。 。。
该项目原来处于主体施工阶段21年底暂停施工，，，，，，，目前准备复工，，，，，，，5栋单体正在进行悬挑工字钢的安装。 。 。。 。。
各业务部室对现场安全、质量、材料、设备等方面进行检查，，，，，，，项目部管理人员积极准备复工，，，，，，，整体较好。 。 。。 。。
公司领导要求项目做好各项风险排查工作，，，，，，，同时对于复工要提前制定相应计划及应对措施。 。 。。 。。包括：劳动力组织计划、材料设备采购租赁计划、施工总进度计划调整、招采合同签订计划等。 。 。。 。。
七、宁阳桃李春风项目
5月18日上午，，，，，，，检查组走进宁阳桃李春风项目进行检查指导。 。 。。 。。
该项目包含七栋单体住宅及一个地下车库，，，，，，，目前处于竣工收尾阶段，，，，，，，预计今年7月底交工。 。 。。 。。
公司领导对项目部近期工作给予肯定，，，，，，，并提出新的要求。 。 。。 。。要求项目：做好后期收尾工作，，，，，，，注重细节； ；；；；；；；做好项目管理复盘工作，，，，，，，要学会吃一堑长一智； ；；；；；；；落实全员风险管控、成本管控意识； ；；；；；；；压实责任，，，，，，，找出管理短板； ；；；；；；；困难面前办法多，，，，，，，树立信心。 。 。。 。。
八、东平国仕山项目
5月19日，，，，，，，检查组走进东平国仕山项目进行检查指导。 。 。。 。。
该项目属于二期工程，，，，，，，包含三栋单体及车库。 。 。。 。。目前1#、2#已经交工，，，，，，，3#楼处于竣工收尾阶段； ；；；；；；；车库主体已完工，，，，，，，准备做车库地面、墙面腻子。 。 。。 。。
公司领导要求项目做好以下工作：进入后期不能放松要求，，，，，，，资料的及时性、完整性要确保； ；；；；；；；树立“合同第一、证据第一、质量第一、安全第一”的红线； ；；；；；；；落实全员风险管控制度，，，，，，，质量、安全风险要群策群力。 。 。。 。。
现阶段综合管理大检查工作已经全部结束，，，，，，，此次全面细致的大检查更深入项目一线，，，，，，，及时纠偏引导为下一步工作指明方向。 。 。。 。。月综合管理大检查已经成为公司内部管理一种常态化方式，，，，，，，将进一步推动公司内部管理提升。 。 。。 。。
